聲屏障廠家產(chǎn)品同質(zhì)化問題已經(jīng)成為了各行各業(yè)的通病，那么同樣的經(jīng)營模式同質(zhì)化也是如此。
    聲屏障經(jīng)銷商如何找準贏利點，打一場完美的翻身仗，首先不能脫離廠家單獨干，個人的力量是有限的，借鑒廠家的優(yōu)秀案例，向管理要績效，從創(chuàng)新求發(fā)展。一、同質(zhì)化經(jīng)營模式，創(chuàng)新能力差。二、不具備把現(xiàn)有的經(jīng)營模式進行整合的能力。往往不能從一個點或者幾個點來提高自己的盈利能力。
    聲屏障廠家如果找到好產(chǎn)品之后，跟進者眾多，經(jīng)銷商都采取低價的策略，使原本良好的市場秩序遭受毀滅性的打擊。文章來源聲屏障http://www.hljt.net.cn/。

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