在聲屏障廠家的管理中有許多本末倒置的現(xiàn)象，其中最突出的要數(shù)成本控制，好多聲屏障廠家在報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題上控制嚴(yán)格，嚴(yán)格到了無(wú)以復(fù)加的地步!從來(lái)只有員工少報(bào)銷(xiāo)、沒(méi)有企業(yè)多付錢(qián)的情形出現(xiàn)。

    聲屏障廠家成本控制無(wú)疑要關(guān)注細(xì)節(jié)。什么細(xì)節(jié)是應(yīng)該關(guān)注的?哪些又是可以忽略的?這個(gè)問(wèn)題很重要。否則就會(huì)出現(xiàn)“撿到芝麻、丟了西瓜”的現(xiàn)象。成本控制要關(guān)注不起眼的小事，又要著眼企業(yè)發(fā)展的大事!這絕不矛盾。當(dāng)然也絕非易事。文章來(lái)源聲屏障http://www.hljt.net.cn/。