聲屏障廠家也不可能短時間內(nèi)在農(nóng)村把電商做起來，聲屏障廠家發(fā)現(xiàn)年輕人紛紛上外地求學，能夠真正轉換為電商用戶的可能性微乎其微，農(nóng)村人對產(chǎn)品的熱情還未真正調(diào)動起來。
    聲屏障廠家電商需要規(guī)模，沒有規(guī)模就不會有效益，基于產(chǎn)品的特殊性，如果一下子大面積的普及開來，服務水平將很難保證，物流問題更是無法解決，電商向農(nóng)村拓展還存在太多的未知數(shù)，大多數(shù)廠家都還無力承擔這一風險。
   聲屏障廠家不可否認農(nóng)村市場的廣闊，而電商也確實有向農(nóng)村覆蓋的必要，農(nóng)村經(jīng)濟都能起到強大的推動作用，但對于聲屏障廠家來說，在農(nóng)村電商尚未成熟之前，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是關鍵，“任性”的后果不是誰都能承擔的。文章來源聲屏障廠家http://www.hljt.net.cn/。
 

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